4月(yue)3日下午(wu)，寧夏(xia)分公司(si)組織各級管理人員集中學習三(san)和數(shu)碼2024年第一季度市場(chang)經營(ying)管理工作會(hui)議的精神。三和數碼(ma)寧夏分公(gong)司各(ge)級(ji)管理人員參(can)加了此次會(hui)議。

會議傳達學習了三(san)和數碼(ma)執行董事、總經理陳冠(guan)臣在(zai)2024年第一(yi)季度生(sheng)產經營(ying)管(guan)理工(gong)作(zuo)(zuo)會議(yi)中的(de)(de)重要(yao)(yao)指示精(jing)神，從企(qi)(qi)業經營(ying)業績指標、市(shi)場(chang)工(gong)作(zuo)(zuo)安排、制度修訂以及圍繞項(xiang)目管(guan)理、人員配置、資金回籠、下(xia)一(yi)步工(gong)作(zuo)(zuo)計劃等(deng)方面做了部(bu)署。會議(yi)要(yao)(yao)求，要(yao)(yao)努力形成上下(xia)聯動，齊抓(zhua)共管(guan)的(de)(de)市(shi)場(chang)工(gong)作(zuo)(zuo)格局(ju)，縱深推進企(qi)(qi)業制度化管(guan)理改(gai)革，確保(bao)安全生(sheng)產和合(he)規化管(guan)理扎實有(you)序推進，匡正干(gan)的(de)(de)導向，形成干(gan)的(de)(de)合(he)力。

4月7日下午，根(gen)據(ju)三和數碼(ma)關(guan)于做好(hao)2024年(nian)市場(chang)(chang)經營(ying)管理(li)工作會議(yi)精神(shen)，分(fen)公司市場(chang)(chang)經營(ying)團隊召開了市場(chang)(chang)經營(ying)管理(li)工作部(bu)署會議(yi)，結(jie)合(he)分(fen)公司實(shi)際情況，謀劃市場(chang)(chang)經營(ying)管理(li)工作，扎(zha)(zha)實(shi)推進全年(nian)生產經營(ying)目標(biao)，確(que)保(bao)市場(chang)(chang)經營(ying)工作扎(zha)(zha)實(shi)穩步有序開展。

會(hui)議要(yao)(yao)求(qiu)，一(yi)是(shi)統一(yi)思想，提高(gao)政治站位，把(ba)(ba)市(shi)場(chang)經(jing)營(ying)(ying)工(gong)作作為當前和(he)今后一(yi)個時(shi)期首要(yao)(yao)任(ren)務(wu)目(mu)標；二是(shi)在(zai)當前測(ce)繪(hui)(hui)地(di)理(li)信(xin)息(xi)產業變局中把(ba)(ba)握(wo)機遇，創新性(xing)轉變測(ce)繪(hui)(hui)地(di)理(li)信(xin)息(xi)發展方式；三是(shi)對(dui)分公司目(mu)前市(shi)場(chang)經(jing)營(ying)(ying)管理(li)存在(zai)的問(wen)題進行分析(xi)，及(ji)時(shi)捕(bu)捉(zhuo)信(xin)息(xi)，挖(wa)掘市(shi)場(chang)潛(qian)力，進一(yi)步(bu)提升人員干(gan)事(shi)創業精氣(qi)神；四是(shi)明確(que)市(shi)場(chang)經(jing)營(ying)(ying)管理(li)任(ren)務(wu)分工(gong)，并(bing)對(dui)市(shi)場(chang)業務(wu)的對(dui)接提出(chu)具體的注意事(shi)項，為實現年度(du)生(sheng)產經(jing)營(ying)(ying)目(mu)標奠定(ding)堅實基礎。

通過會議的召(zhao)開，統一了(le)(le)(le)思(si)想(xiang)，突(tu)出了(le)(le)(le)實干導向，激發(fa)了(le)(le)(le)各(ge)級人(ren)員的活力(li)，為全(quan)面貫徹落實三和(he)數碼(ma)年(nian)度經(jing)營管理工(gong)作提供(gong)了(le)(le)(le)思(si)想(xiang)指南。分公司將緊緊圍繞三和(he)數碼(ma)重大決策部署的工(gong)作要求，求真務實，確保市場經(jing)營工(gong)作穩(wen)步推進。